封面新闻记者秦怡 罗田怡 雷远东摄影报道
6月17日，2025四川十大经济影响力人物活动将在成都举行，本次活动的主题为“向新向优 推动高质量发展”。作为四川经济界“奥斯卡”，活动现场致敬全省优秀企业和企业家，揭晓了“2025四川十大经济影响力人物”“2025四川十大领军企业”“2025四川十大青年企业家”以及“2025四川十大城乡融合案例”。
主旨演讲为活动注入了思想厚度。中共四川省委四川省人民政府决策咨询委员会副主任、成都市社科联名誉主席、四川省社会科学院二级教授，博士生导师李后强以《在不确定性世界中做优秀的长寿企业》为题，与现场企业家分享了自己的思考。
如何做长寿企业？
企业文化是不可复制的灵魂
“这是最好的时代，也是最坏的时代。”李后强借用《双城记》的名言开篇。他认为，当下企业家正处在一个撕裂的认知场中：一边是AI爆发、低空经济腾飞、“十五五”规划带来的万亿蓝海；另一边是出口承压、利润变薄。世界观不同，看到的投影也不同。
他抛出一组数据：中国民营企业平均寿命仅约3.7年，集团企业也大多在七八年间徘徊，而世界500强企业平均寿命可达40年以上。在李后强看来，企业不长久的根本原因不在外部环境，而在于缺乏成熟定型的企业文化，“只有皮毛，缺乏灵魂”。他提到做企业不应只盯着500强，更要做“长寿企业”，争取“做500年”。
“企业文化是企业全体职工认同并遵守的价值体系，是共同基因、共同细胞、共同准则，是企业的软制度。”在李后强看来，一个企业的文化是灵魂，是不可复制的，因为它强调特殊性、差异性和民族性，而企业文明则更强调共同性、普遍性和普世性，比如四川中烟“宽窄文化”、东汽的“同创文化”、五粮液的“和美文化”等。
穿越周期
企业应当向“做优做强做精”转变
当前，四川正处于多重国家战略的叠加期，迈进“十五五”，成渝地区双城经济圈建设如火如荼，市场正在经历残酷的洗牌： 一批旧企业正在消失，一批新企业正在崛起。
企业如何穿越周期？李后强结合企业经营，向在场企业家提出五组值得审视的辩证关系：方法比知识重要、战略比战术重要、终点比起点重要、质量比规模重要、方向比速度重要。
在他看来，企业成功靠的是“与时俱进”的长期主义，短期看政策、中期看规划、长期看规律；而商业的本质是做符合人性的产品，逆人性的终将被淘汰。
“我们必须清醒地认识到，世界变了，用户迭代了，技术革新了，我们的理念、战略、战术必须变。”他表示，面向未来，企业和企业家应摒弃“规模崇拜”、走向“质量觉醒”，由“做快做大做多”向“做优做强做精”转变，打造不可复制的核心竞争力。
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